昆得仑牧场“四抓”举措加强机关干部队伍建设

近年来，昆得仑牧场聚焦机关干部队伍建设，通过“四抓”举措，全面提升干部队伍的综合素质和履职能力，为推进高质量发展提供坚实保障。

一是抓学习，筑牢思想根基。坚持周一晨学制度，由分管领导通报近期工作、上传下达，确保与县中心工作同步同调。坚持周四政治理论学习制度，集中学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的最新理论成果、惠民政策、党纪党规等，机关干部理论素养得到有效提升，累计开展学习70余次。

二是抓业务，提升履职能力。结合干部岗位要求，分管领导开展精准业务培训，传达近期工作动态，帮助干部厘清职责、掌握工作方法。选派56人次参加上级部门各类培训，邀请县直各部门业务骨干开展业务培训18场次，参与干部700余人次，不断提高干部工作能力。

三是抓管理，规范干部行为。研究制定《昆得仑牧场机构设置方案》，对机关干部进行定岗定责，完善各项机关内控制度，坚持以制度管人管事。通过严格执行机关管理制度，有效解决了干部队伍作风中存在的突出问题，机关干部工作作风明显好转。严格执行考核制度，将考核结果与干部的评先评优、奖金发放等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用，2024年考核评优评先14人，为29名聘用人员发放绩效奖励9.31万元，进一步增强干部责任意识和履职能力。将7名公益性岗位、2名一村一大合理分流，调整干部岗位18人，转正3人、未转正3人、辞退5人。对违反工作纪律干部立案处理3人，运用第一种形态处理7人。

四是抓保障，激发干部活力。研究制定《昆得仑牧场聘用人员岗位等级薪酬管理办法（试行）》《昆得仑牧场干部职工缴纳住房公积金方案》，提高待遇保障。改善机关办公环境，配备办公设备，按照实报实销原则报销干部差旅费，为干部开展工作提供良好的硬件支持。协调配备干部宿舍各类设备，帮助解决干部实际困难，消除干部的后顾之忧。对表现优秀的干部优先推荐参加各类培训，及时调整为科室正、副职，享受岗位补贴，干部流动性大影响工作连续性的问题得到有效遏制。