“选、育、带、管、用”五位一体，助推村干部成长成才

村干部是做好民族地区农村工作的“领头雁”，也是民族地区实施好乡村振兴战略的关键因素。查干屯格乡党委高度重视农村基层党建工作，从严把审核关、建强村干部队伍、加大监督管理等领域入手，在村干部的“选”“育”“带”“管”“用”上靶向发力，努力构建一支“让党委放心、让群众满意”的村干部队伍。

一、突出“选”。立足村情实际，积极培养本土人才。对致富能手、外出务工经商返乡人员、返乡大学生、退役军人等进行全覆盖摸排，把具有一定农村工作经验和群众基础，熟悉村情，政治素质好，带富能力强，热心村级事务，对基层群众有感情人员纳入组织视野。

二、坚持“育”。充分发挥乡党委主体责任，将全体村干部纳入整体培训规划。重点围绕党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规党纪、乡村振兴、“对党忠诚”等方面内容。同时，依托温泉县村“两委”、后备力量培训班、湖北培训、农牧民夜校、远程教育、“学习强国”APP等平台，开展政策理论、法律法规、农村实用技术等培训。

三、强化“带”。各级包村领导、“访惠聚”工作队与村“两 委”、建立“一带一”“多带一”帮带培养机制。帮带领导坚持每季度谈话谈心1次，掌握其学习、工作和生活等情况，有针对性的进行思想引导，传授工作经验，结合年底考核村“两委”、后备力量进行一次综合考评，依结果动态调整帮带措施。

四、注重“管”。加强监督管理，包村领导以及帮带“师傅”对“徒弟”经常开展谈心谈话，掌握思想动态，对发现的问题，及早发现、纠正，及时解决年轻村干部思想、工作、生活中的难题，传递组织关怀，充分调动后备村干部干事的积极性。

五、实现“用”。建立村干部联审制度，县乡两级进行审核。同时依照其专业有计划安排年轻村干部到基础党建、乡村振兴、项目建设、综治维稳等急难险重任务中实践锻炼，增强村级干部为民服务、带民致富的能力和水平。