昆得仑牧场四项措施提升生产队监督小组工作质效

为了加强各农牧业生产队自我教育、自我监督、自我管理，研究制定《昆得仑牧场各农牧业生产队党务队务监督小组运行规则》（以下简称《运行规则》），从延伸组织体系、明确工作职责、强化业务培训、加强工作指导等方面提高监督小组质效。

一是延伸组织体系。为实现监督力量向下延伸，全面覆盖，按《运行规则》在各农牧业生产队设立党务队伍监督小组。组长由带薪的党支部纪检委员兼任，成员从无职党员和积极参与队务的群众中择优推选，优先选配具备政治素质好、遵纪守法、坚持原则、公道正派、群众信任、熟悉队情且长期在队居住群众中推荐人员。具体人选由队党支部充分酝酿和广泛听取民主意见的基础上，按照“四议两公开”程序表决。目前产生5个生产队17人的监督小组，实现队伍建设无死角、全覆盖。

二是明确工作职责。《运行规则》明确监督小组对“两委”决议执行、惠民惠农政策落实、党务队务公开、“三资”管理、人事安排、作风建设及廉洁履职情况作为监督职责。结合当前重点工作和专项整治、今年将违反中央八项规定精神及实施细则、违规吃喝、“小微权力”运行、公章管理等工作作为今年监督重点。

三是强化业务培训。2024年来，以党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，以集中学习、警示教育、交流发言等方式组织专题培训12次，通过主题党日、“三会一课”等方式学习党规党纪、纪检监察基础业务、财务检查、队务监督、纠正“四风”等内容，推动监督小组的工作方向更加清晰，履职效果显著提升。

四是加强工作指导。聚焦“三资”监管、惠民政策、“小微权力”运行等重点领域，结合典型案例，对监督小组“点单式”培训，带领监督小组参加机动地发包，社会救助、低保评审等工作15次，切实解决“不敢监督、不会监督”问题，通过列席会议、查阅资料、走访座谈等方式，手把手教发现问题、解决问题，今年以来，开展各类检查33次，推进问题整改16件，有效推动了全场重点工作在末端落实。